Führung
Wollen Sie nicht alle die Heldin oder den Helden im Verkauf? Die, die alles verkaufen und jede Hürde überspringen, die der Kunde aufstellt? Wir dürfen Sie beruhigen, diese Personen mögen vielleicht existieren, allerdings sind Sie entweder unbezahlbar oder nicht zu führbar. Erfolgreiche Führung bedeutet zunächst ein System zu haben, wie Sie gute von schlechten Mitarbeitern unterscheiden. Mitarbeiter, die alles tun, sind irgendwann überfordert und können nichts richtig. Nur wenn Sie eine klare Vorstellung haben, von dem was Ihr zukünftiger Mitarbeiter tun soll, können Sie erfolgreich führen.
Unsere einzigartigen Tools werden Ihnen die Anleitung geben, die Sie für die Führung Ihres Unternehmens brauchen, damit Ihre Mitarbeiter die Leistung bringen, die Sie sich wünschen.
Von der Checkliste für alle Bewerbergespräche, Einstellungstest, Vertriebssteuerung für Maklerbetriebe bis hin zur Kalkulation für Ihre zukünftigen Vertriebsmitarbeiter, ist alles dabei.
Die Führungstools wurden von unseren Kunden als besonders wertvoll eingestuft und wurden mit großem Erfolg in der Praxis umgesetzt.
Das Schaubild (unten) zeigt Ihnen was Sie alles beachten müssen, um ein professionelles Führungssystem aufzubauen.
Dieses Dokument machen Sie Ihren Mitarbeitern zugänglich. Die PDF-Version wurde so verfasst, dass diese ohne weitere Anpassungen für das Unternehmen genutzt werden kann.
Die beiden Dokumente "Betriebsvereinbarung.doc" und "Betriebsvereinbarung (FlowFact-Vorlage).doc" sollten Sie sich von Ihren Mitarbeitern einmal jährlich unterschreiben lassen. Durch die Unterschrift ist sicher gestellt, dass Sie einen Nachweis haben, dass der Mitarbeiter darauf hingewiesen wurde, wie die EDV und Softwarelizenzen zu nutzen sind.
Dieses eBook handelt von der systematischen Kunst Hochleistungsteams zum Erfolg zu führen. Egal ob es sich dabei um Vertriebsteams, Entwicklungsteams, Projektteams oder Sportmannschaften handelt: Teams brauchen eine klare gemeinsame Teamvision und müssen daraus eine unverwechselbare Identität formen.
Diese Checkliste hilft bei der Gestaltung des ersten Vorstellungsgesprächs, wie es in der Systematik von Makeln21 und in dem Buch „Der 4-Tage-Firmenscan" von Jochen Sommer beschrieben ist.
Diese Checkliste hilft bei der Gestaltung des zweiten Vorstellungsgesprächs, wie es in der Systematik von Makeln21 und in dem Buch „Der 4-Tage-Firmenscan" von Jochen Sommer beschrieben ist.
Diese Checkliste hilft bei der Gestaltung des dritten Vorstellungsgesprächs, wie es in der Systematik von Makeln21 und in dem Buch „Der 4-Tage-Firmenscan" von Jochen Sommer beschrieben ist.
Häufig werden wir gefragt, wie man denn Bewerber auf grundlegende
Fähigkeiten testen kann. Ein anstrengender Test zu Beginn einer Bewerbung
ist auf jeden Fall eine gute Sache, denn beim Bewerber steigt die Bedeutung
der Bewerbung (auch dann, wenn er eingestellt wird), weil er auch
tatsächlich etwas leisten musste.
Diese Kündigungsvorlage unterstützt Sie bei Entlassungen Ihrer Mitarbeiter und regelt neben der eigentlichen Kündigung auch den Umgang mit verschiedenen anderen Dingen wie z.B. den Hinweis auf Datenschutz, die Rückgabe von Firmeneigentum und das Verbot Firmenzugänge weiter zu nutzen.
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